Memperluas Bisnis: Ekspansi Geografis atau Diversifikasi Produk?

Dengan melakukan riset pasar yang baik dan menyusun rencana bisnis yang terstruktur, bisnis dapat memilih strategi yang paling sesuai dengan tujuan dan nilai bisnis mereka dan meningkatkan peluang sukses dalam ekspansi atau diversifikasi bisnis.

Selain itu, ada beberapa faktor lain yang perlu diperhatikan ketika memperluas bisnis, terlepas dari apakah bisnis memilih ekspansi geografis atau diversifikasi produk.

Salah satunya adalah memastikan keuangan bisnis stabil dan siap untuk pertumbuhan.

Bisnis harus memiliki rencana keuangan yang matang dan memperhitungkan biaya dan risiko yang mungkin terkait dengan ekspansi atau diversifikasi.

Selain itu, bisnis juga harus mempertimbangkan karyawan mereka.

Memperluas bisnis dapat membutuhkan lebih banyak karyawan dan perlu menyiapkan sistem pengelolaan SDM yang efektif untuk memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk membantu bisnis tumbuh dan berkembang.

Terakhir, bisnis harus tetap fokus pada tujuan dan nilai inti mereka. Dalam memperluas bisnis, ada risiko untuk kehilangan fokus dan mencoba untuk terlibat dalam terlalu banyak hal.

Oleh karena itu, penting untuk selalu mempertimbangkan apakah ekspansi atau diversifikasi akan membantu mencapai tujuan dan nilai inti bisnis.

Sumber: