Pemimpin harus memilih platform komunikasi yang paling sesuai dengan kebutuhan tim, seperti video konferensi untuk rapat penting dan chat untuk diskusi sehari-hari.
Selain itu, pemimpin harus berbicara dengan jujur dan terbuka dengan tim, memberikan informasi yang mereka butuhkan, dan memahami perasaan serta kebutuhan anggota tim.
Empati dalam komunikasi sangat penting untuk membangun hubungan yang kuat dengan tim.
BACA JUGA:Pedagang Harapkan Sosok Pemimpin Merakyat
BACA JUGA:Perdana Kunjungi Kepahiang, Danrem Puji Kepemimpinan Bupati Dayat
3. Pembangunan Tim yang Kuat
Membangun tim yang kuat adalah tantangan di era digital, terutama dengan anggota tim yang mungkin tersebar secara geografis.
Pemimpin harus mampu menciptakan lingkungan yang mendukung kolaborasi dan interaksi yang positif.
Kegiatan team-building virtual dapat mendukung interaksi sosial, seperti permainan online atau sesi berbagi cerita.
Selain itu, pemimpin harus memahami bahwa anggota tim memiliki kebutuhan dan preferensi yang berbeda, sehingga penting untuk memberikan fleksibilitas dalam jam kerja.
Pengakuan dan penghargaan kepada anggota tim yang menunjukkan performa baik dan kontribusi positif juga sangat penting.
4. Pengembangan Keterampilan Digital
Pemimpin di era digital harus terus mengembangkan keterampilan digital mereka sendiri untuk tetap relevan dan efektif.