Ini akan membantu mencegah ketidakpuasan dan memastikan bahwa penentuan bonus didasarkan pada prinsip yang adil.
Pertimbangkan untuk memberikan bonus yang disesuaikan dengan kinerja dan posisi masing-masing karyawan.
Ini dapat mencakup bonus tunai, insentif non-moneter, atau kesempatan pengembangan karir.
Libatkan tim sumber daya manusia dalam proses perencanaan bonus.
Mereka memiliki wawasan tentang tren industri, praktik terbaik, dan peraturan terkait bonus yang perlu diperhatikan.
BACA JUGA:
- Bebas Iklan, 2 Aplikasi Ini Bisa Buat Kamu Dapat Cuan Hanya Sambil Rebahan
- Cara Efektif Meningkatkan Pendapatan dengan Aplikasi Sambil Menjadi Ibu Rumah Tangga
Perhatikan Kondisi Keuangan Perusahaan:
Pastikan perusahaan memiliki kemampuan keuangan untuk memberikan bonus yang sesuai.
Hindari memberikan bonus yang terlalu besar sehingga dapat memengaruhi keberlanjutan finansial perusahaan.